今年以來(lái)，金湖縣呂良鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要任務(wù)，在生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上全方位推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村培育建設(shè)，助力鄉(xiāng)村提顏值、添動(dòng)力、增品質(zhì)，加快建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的新時(shí)代魚(yú)米之鄉(xiāng)。

聚焦提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平，以點(diǎn)帶面為宜居鄉(xiāng)村“塑形”

按照“示范引領(lǐng)、因地制宜、梯次推進(jìn)、彰顯特色”的總體思路，試點(diǎn)先行，分類有序推進(jìn)，著力打造培育示范樣板。

一是統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目，協(xié)同推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)能力改善、環(huán)境整治提升、村莊運(yùn)維管護(hù)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)施配套等方面的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村的自然、人文、社會(huì)環(huán)境，為強(qiáng)化鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，2024年，呂良鎮(zhèn)圍繞宜居宜業(yè)培育村建設(shè)共編排實(shí)施項(xiàng)目66個(gè)，目前工程進(jìn)度已達(dá)60%，預(yù)計(jì)12月初項(xiàng)目將全部竣工，屆時(shí)，培育村綜合服務(wù)能力將得到顯著提升。

二是實(shí)施就地提升，助力村莊環(huán)境舊貌換新顏。針對(duì)培育村現(xiàn)有的環(huán)境基礎(chǔ)，在順應(yīng)保留村莊的鄉(xiāng)村肌理上，將實(shí)施公共空間治理作為推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)關(guān)鍵切入點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)村莊人居環(huán)境整治工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)保留村莊“路田分離、路宅分離、路河分離”一清理三分離工作，促進(jìn)村莊更加宜居，持續(xù)提升鄉(xiāng)村能級(jí)。

三是以群眾需求為導(dǎo)向，不斷配套公共服務(wù)設(shè)施。堅(jiān)持環(huán)境治理與功能完善同步考量、同步推進(jìn)，健全完善文體廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、公廁、小游園、充電車棚等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化提升黨群服務(wù)中心服務(wù)功能、老年活動(dòng)中心、衛(wèi)生室等公益性服務(wù)配套，通過(guò)漸進(jìn)式改造，加快打造鄉(xiāng)村“15分鐘生活服務(wù)圈”。同時(shí)，堅(jiān)持建管并重，全面推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔和公共設(shè)施“五位一體”綜合管護(hù)，明確村屬公共設(shè)施產(chǎn)權(quán)和管護(hù)責(zé)任主體，構(gòu)建高質(zhì)高效的管理機(jī)制。

突出特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，連片振興為和美鄉(xiāng)村“壯骨”

依托前期鄉(xiāng)村振興先導(dǎo)鎮(zhèn)村創(chuàng)建的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以“濱湖金道”、白馬湖景區(qū)連接線為軸，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

一是以龍頭產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)廊道。依托白馬湖生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)資源，在白馬湖大道、環(huán)湖大道周邊發(fā)展稻蝦、藕蝦綜合種養(yǎng)，綠色水生蔬菜、螃蟹龍蝦水產(chǎn)養(yǎng)殖等，目前已建成綠色水生蔬菜生產(chǎn)基地1.1萬(wàn)畝、河蟹標(biāo)準(zhǔn)化池塘3500畝，培植家庭農(nóng)場(chǎng)77個(gè)，民宿6家。蘇芡農(nóng)業(yè)、碩達(dá)體育、沿湖苗木、佳明環(huán)保、利農(nóng)新能源等龍頭企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、村企聯(lián)營(yíng)等方式帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)超500人，占常住農(nóng)戶數(shù)的30%以上，農(nóng)戶收入增幅超10%。

二是以特色產(chǎn)業(yè)為載體，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展。借助環(huán)白馬湖大道優(yōu)質(zhì)水資源且成方連片的農(nóng)地優(yōu)勢(shì)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化種植、生態(tài)化管理、品牌化推廣，實(shí)施“一提兩減”工程（提耕地質(zhì)量，減化肥、減農(nóng)藥），構(gòu)建了6800畝有機(jī)稻米、稻蝦、藕蝦、“芡實(shí)+”4種生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式，通過(guò)不同種養(yǎng)模式和技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)降本增效，每畝產(chǎn)值達(dá)5600至10200元，每畝少施化肥農(nóng)藥至少33%。未來(lái)，呂良鎮(zhèn)將繼續(xù)放大生態(tài)農(nóng)業(yè)的集聚效應(yīng)，助力沿白馬湖旅游大道、環(huán)湖大道的村居形成生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“千畝連片”。

三是以農(nóng)旅融合為契機(jī)，打造濱湖農(nóng)旅單元。依托白馬湖濱湖鄉(xiāng)村旅游資源重點(diǎn)打造了4A級(jí)向日葵故事景區(qū)、白馬湖國(guó)家濕地公園、三園生態(tài)農(nóng)莊、白馬湖濕地酒店、濕地宣教館、三園特色田園鄉(xiāng)村、湖畔旺屯特色田園鄉(xiāng)村等景區(qū)景點(diǎn)和鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。深度挖掘自身漁業(yè)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)特色，大力發(fā)展田園養(yǎng)生、研學(xué)科普、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑垂釣、民宿康養(yǎng)等休閑農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，塑造富有文化記憶、地域特色的印象鄉(xiāng)村，彰顯里下河地區(qū)靈動(dòng)秀美的水鄉(xiāng)風(fēng)韻。

聚焦提升鄉(xiāng)村治理水平，內(nèi)外兼修為和美鄉(xiāng)村“鑄魂”

堅(jiān)持里外兼修、多點(diǎn)發(fā)力，不斷完善健全基層治理體系，讓鄉(xiāng)村既充滿活力又穩(wěn)定有序。

一是優(yōu)化基層治理。實(shí)施“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理模式，通過(guò)設(shè)置微網(wǎng)格黨小組推動(dòng)基層黨組織精細(xì)化管理，填補(bǔ)治理“真空”。用好黨群議事會(huì)、積分管理等制度，組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)群眾參與鄉(xiāng)村治理，激發(fā)村民參與村莊事務(wù)管理的積極性。

二是深化文明建設(shè)。強(qiáng)化示范引領(lǐng)，廣泛開(kāi)展農(nóng)村群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，探索“文明+鄉(xiāng)村治理”新模式，推行“一規(guī)約束、六會(huì)理事”治理新模式，進(jìn)一步修訂完善村規(guī)民約，組建成立村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等“六會(huì)”組織，開(kāi)展各類活動(dòng)，讓文明風(fēng)尚內(nèi)化于心。全面推行“門前三包”“積分兌換”等做法，引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)現(xiàn)群眾從“冷眼看”變?yōu)?ldquo;動(dòng)手干”。

三是強(qiáng)化以文惠民。聚力做強(qiáng)新時(shí)代文明實(shí)踐陣地，深入推進(jìn)文化惠民工程，舉辦各類文藝演出、全民閱讀、送戲下鄉(xiāng)，充實(shí)群眾精神文化生活。重視物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承保護(hù)，推動(dòng)《金湖秧歌》、柳編技藝、《金秋號(hào)子》《呂良傳說(shuō)》等一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)煥發(fā)光彩。

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