10月的舞臺燈光下，SNH48 GROUP的前輩與新生代正攜手演繹一場“外部引流與內部固粉”的生態(tài)大戲。

10月的上海，秋意漸濃，而SNH48 GROUP的活力卻如盛夏般熾熱。在這個長達八天的黃金周里，絲芭傳媒上演了一場多維度、立體化的偶像運營大戲。

從頂級成員的外務破圈到新人的元氣出道，從線下劇場的粉絲對接到線上平臺的全面曝光，絲芭傳媒正用實際行動證明：在當今偶像產業(yè)中，“破圈拓展”與“根基深耕”同樣重要。

01 頂流破圈：王者榮耀與B站晚會的雙舞臺征服

黃金周期間，SNH48的TOP成員們并未停歇，而是以成熟的舞臺表現(xiàn)力和粉絲影響力征服了兩個風格迥異的重要舞臺。

10月4日至5日，SNH48亮相天津王者榮耀電競派對。作為第十二屆王者榮耀全國大賽總決賽的重要環(huán)節(jié)，這一活動創(chuàng)造了單日10萬人次前往民園廣場的壯觀場面。成員們在淋雨舞臺上依然保持完美演出，展現(xiàn)了偶像團體跨界破圈的強大能力與敬業(yè)精神。

緊接著在10月5日晚，SNH48成員又出現(xiàn)在《2025花好月圓bilibili中秋晚會》上。宋昕冉、青鈺雯、謝珊珊、盧天惠等十二位成員化身“十二月神”，演繹了唯美國風舞臺《四季共舞》、《花月成雙》。而在10月4日top32&48的成員也舉行了聯(lián)合中秋公演，給劇場的粉絲們也帶來了精彩的中秋舞臺。不同平臺的中秋表演將中國傳統(tǒng)節(jié)日與現(xiàn)代偶像文化完美結合，被粉絲們譽為“頂級的中式浪漫”。

對于TOP成員而言，黃金周期間的多場外務活動不僅是曝光機會，更是展示偶像專業(yè)素養(yǎng)的舞臺。她們在電競派對的活力與中秋晚會的優(yōu)雅之間自如切換，展現(xiàn)出適應不同舞臺風格的強大能力，真正實現(xiàn)了“外務公演兩手抓”的完美平衡。

02 新人登場：夢之門公演驚艷亮相獲贊無數(shù)

當TOP成員在外務舞臺大放異彩的同時，SNH48的新生力量在10月5日至6日的《B·RISE 夢之門》出道公演中交出了一份令人驚喜的答卷。這場備受期待的出道演出，讓23期新生們用滿滿的元氣和專業(yè)的表演，贏得了現(xiàn)場觀眾與線上粉絲的一致好評。

新生代成員們在《B·RISE 夢之門》公演中展現(xiàn)出了超乎預期的舞臺完成度。柳雨呈的穩(wěn)健臺風、曹可甜的甜美表現(xiàn)、沈馨的甜蜜“暴擊”、鐘郭菲楊的優(yōu)美舞姿、李婷的甜美笑顏等，都成為粉絲們熱議的焦點。

每位成員都展現(xiàn)出了獨特的個人魅力，這些新鮮面孔以滿滿的元氣和青春的活力，為星夢劇場注入了新的生命力。讓觀眾看到了SNH48未來發(fā)展的無限可能。

公演結束后，社交媒體上充滿了對這場演出的積極評價。許多資深粉絲紛紛表示，這批新成員的表現(xiàn)堪稱優(yōu)秀，不僅基本功扎實，更重要的是展現(xiàn)出了對舞臺的真摯熱愛。

“新人們的元氣演繹讓人眼前一亮”、“出道公演的水準超出了預期”，她們用真誠的表演和蓬勃的朝氣征服了觀眾，許多粉絲在演出結束后紛紛表達了對新人們未來發(fā)展的期待。

更令人期待的是，首演的成功只是開始。新成員們已經做好準備，在接下來的星夢劇院常規(guī)公演中繼續(xù)磨練技藝，用更多精彩的舞臺回報粉絲的支持。

與此同時，22期生的代表謝珊珊也已嶄露頭角。作為上海N隊的22期生，謝珊珊在今年SNH48 GROUP年度青春盛典中首次參選便躋身TOP16，成為新生中的佼佼者。

在SHH中秋·國慶答謝見面會上，謝珊珊更是展現(xiàn)出親切可愛的一面，與粉絲熱情互動。

新人的快速成長離不開絲芭傳媒獨特的培養(yǎng)機制。通過線下星夢劇場的每周公演和線上平臺的持續(xù)曝光，新成員們獲得了平等的展示和成長機會。

03 生態(tài)革新：絲芭的雙輪驅動戰(zhàn)略

絲芭傳媒正在實施的，是一種 “外部拓展”與“內部深耕”并行的雙輪驅動戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略既保證了頂級成員能夠不斷突破圈層，也為新生代成員提供了穩(wěn)定的成長空間。

從“劇場專屬”到“多平臺綻放”，絲芭的蛻變并非偶然。這背后，是公司對偶像培養(yǎng)模式的持續(xù)升級——不僅注重舞臺表現(xiàn)，更強化成員們在各種外務場合所需的綜合能力。

TOP成員們通過參與王者榮耀音樂節(jié)、B站中秋晚會等高規(guī)格活動，不僅提升個人商業(yè)價值，更將“絲芭偶像”的品牌影響力輻射到更廣泛的受眾群體。這種外部引流的效果直接體現(xiàn)在劇場人氣上——許多因為外務活動認識SNH48的新粉絲，開始對星夢劇院的公演產生興趣。

新成員們則通過公演，為絲芭的劇場生態(tài)注入了新鮮血液。這種“內外聯(lián)動、雙向賦能”的模式，構建了良性的偶像成長生態(tài)。

10月星夢劇院的排期表印證了這一策略的成功。10月星夢劇院的排期表印證了這一策略的成功。在10月15日至19日的一周內，劇場安排了新生公演、各隊常規(guī)公演、畢業(yè)公演及生日公演等多種演出形式，滿足了不同粉絲群體的觀演需求。在新生代成員堅守劇場陣地的同時，資深成員在外開拓影響力并持續(xù)保持公演舞臺曝光度，形成了完美的良性循環(huán)。

04 系統(tǒng)優(yōu)化：造星流水線的自我進化

絲芭傳媒之所以能夠實現(xiàn)外務與公演的雙豐收，源于其多年來打造的成熟人才培養(yǎng)體系。

線上，口袋APP的模式為新人偶像提供了平等的吸粉固粉機會。只要有鮮明的個性與獨特的情感互動，她們依然能獲取大量粉絲的喜愛。

線下，星夢劇場每周360場的公演如同“偶像高考模擬考”。新人從替補位開始熬起，從最基礎的站位學起，將聲臺形表的新知識迅速應用到正式公演舞臺，接受考驗。

曾有人調侃：“內娛女團換血三茬了，塞納河還在量產00后戰(zhàn)神”。就是得益于絲芭自有平臺的優(yōu)勢，讓絲芭的小藝人們獲得盡可能多的露臉和演出機會。

業(yè)內觀察人士指出：“絲芭傳媒的成功在于建立了一套完整的人才培養(yǎng)閉環(huán)。資深成員在外開拓市場吸引新關注，新生代成員在劇場展示活力鞏固粉絲基礎，這種分工協(xié)作的模式確保了團隊的持續(xù)活力。”

在偶像養(yǎng)成領域深耕多年的絲芭傳媒，正將SNH48 GROUP的成功經驗升維為“生態(tài)賦能”新哲學。通過精準的成員定位和資源分配，既保留偶像養(yǎng)成的核心特色，又注入專業(yè)領域的頂級配置。這種“去天花板”運營理念，正在打破傳統(tǒng)女團成員的發(fā)展桎梏。

星夢劇場的燈光永不熄滅。當TOP成員在王者榮耀音樂節(jié)上吸引新粉絲群時，23期的新生們正對著排練室的鏡子揮汗如雨；當前輩們在中秋晚會上演繹十二月神，在見面會上與老粉絲們心心相印時，新生們正在出道公演舞臺給粉絲們帶來新鮮的元氣舞臺。

沒有根基的開拓是曇花一現(xiàn)，沒有開拓的根基是畫地為牢。而絲芭傳媒，正用雙輪驅動戰(zhàn)略，書寫著偶像產業(yè)的新范式。

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