“既要大處著眼，學(xué)習(xí)曹沖稱(chēng)象”“又要小處著手，學(xué)習(xí)庖丁解牛”，《之江新語(yǔ)》中以生動(dòng)形象的語(yǔ)言談及“掌握正確的工作方法”，對(duì)于我們干事業(yè)做工作有著普遍指導(dǎo)意義。

貴州“新春第一會(huì)”，謀篇布局全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，會(huì)上所列舉的“庖丁解牛”這一典故，可謂寓意深遠(yuǎn)。

“庖丁解牛”是《莊子·養(yǎng)生主》中的經(jīng)典寓言，通過(guò)庖丁熟練解牛的過(guò)程，揭示了對(duì)事物本質(zhì)規(guī)律的深刻理解和實(shí)踐智慧。

“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”則是當(dāng)代社會(huì)基于分工細(xì)化、技術(shù)創(chuàng)新、效率優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。

“庖丁解牛”的哲學(xué)內(nèi)核與以“富礦精開(kāi)”為關(guān)鍵抓手的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系之發(fā)展邏輯殊途同歸：本質(zhì)是透過(guò)表象把握規(guī)律，通過(guò)精益實(shí)踐實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)進(jìn)化。

正如莊子所言：“技經(jīng)肯綮之未嘗，而況大軱乎？”——唯有在規(guī)律認(rèn)知與技術(shù)工具的融合中，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“游刃有余”。

一

27個(gè)部位×5個(gè)等級(jí)，一頭牛憑啥賣(mài)出汽車(chē)價(jià)？

暗紅色案板上，一柄銀刃劃開(kāi)大理石紋路的肌理，油脂與肌肉纖維在冷光下交織出別樣的美。

這里不是藝術(shù)館，是遵義市鳳岡縣龍灘口集團(tuán)后廚的“解牛臺(tái)”。

當(dāng)普通肉牛以頭為單位交易時(shí)，這里的肉牛卻被精細(xì)分割成27個(gè)部位，根據(jù)肉質(zhì)優(yōu)劣劃分為A5至A1幾個(gè)等級(jí)。其中，A5是最高等級(jí)品質(zhì)的雪花牛肉，按克計(jì)價(jià)，被稱(chēng)為“舌尖上的奢侈品”。

在鳳岡，一頭最上等本地品種的“鳳岡山地雪花牛”，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)赝暾a(chǎn)業(yè)鏈精細(xì)分解后，價(jià)格最高可賣(mài)至20多萬(wàn)元，堪比一輛小汽車(chē)售價(jià)。如此身價(jià)不禁令人好奇：“鳳岡牛”為何這么“牛”？

從2012年起，鳳岡縣就把肉牛產(chǎn)業(yè)當(dāng)作主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以“庖丁解牛”的思維延鏈補(bǔ)鏈、持久耕耘，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有肉牛存欄近14萬(wàn)頭，出欄超5萬(wàn)頭，2023年實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值22億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牛氣沖天”。

任何技藝達(dá)到最高處都是一種方法論。庖丁解牛，解到最嫻熟時(shí)也沉淀成一種發(fā)展哲學(xué)。

數(shù)十年如一日，鳳岡牛產(chǎn)業(yè)的蝶變，帶給我們深深啟迪：通過(guò)“依乎天理”識(shí)別比較優(yōu)勢(shì)，用“刀刃無(wú)厚”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)“肥牛精解”；避免“割肉斷骨”的魯莽蠻干，追求“以巧破力”的善作善成。

小到一個(gè)人的成長(zhǎng)路徑，大到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，莫不如是。

二

鵝毛飛向世界，鵝肉去了哪里？

黔東南錦屏，一段發(fā)展佳話口口相傳：靠鵝吃鵝。

全球每10個(gè)羽毛球，就有1個(gè)是“錦屏造”——一個(gè)脫貧縣，一無(wú)原料、二無(wú)市場(chǎng)，卻“無(wú)中生有”孕育支柱產(chǎn)業(yè)，成為全球羽毛球產(chǎn)業(yè)版圖上的一顆璀璨新星。

一球落地，激起千層浪。2023年錦屏生產(chǎn)羽毛球346萬(wàn)打，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3.43億元，同比增長(zhǎng)39.7%。

一片羽毛書(shū)寫(xiě)的傳奇固然耀眼，發(fā)展的追問(wèn)接踵而來(lái)：“肉去哪了？”

迎著問(wèn)題上，錦屏建立種鵝養(yǎng)殖、鵝蛋孵化、鵝苗育雛、商品鵝養(yǎng)殖四大類(lèi)型基地，鵝產(chǎn)品行銷(xiāo)市場(chǎng)。

跳出錦屏看錦屏，零食行業(yè)頭部品牌王小鹵的“解牛術(shù)”，帶給我們更多啟發(fā)：聚焦細(xì)分領(lǐng)域和產(chǎn)品，正是靠著“庖丁解牛”的專(zhuān)注與執(zhí)著，王小鹵虎皮鳳爪實(shí)力出圈，企業(yè)年?duì)I收突破10億元，7年躍升行業(yè)龍頭。

是“囫圇吞棗”，還是“庖丁解牛”，兩相比較，才能感受到“肉去哪了”這一發(fā)問(wèn)的振聾發(fā)聵。

王小鹵的“解牛之技”或許可以蕩開(kāi)我們的想象：除了羽毛，我們的鴨鵝產(chǎn)業(yè)當(dāng)有更廣闊的發(fā)展視野。

多想一步有多想一步的境界，多思一層有多思一層的風(fēng)景。

案例的啟迪引人深思，發(fā)展的緊迫催人奮進(jìn)，如果我們從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看，就會(huì)更加明白：構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“強(qiáng)省策”，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“貴州戰(zhàn)法”，更是一道道厘清發(fā)展脈絡(luò)、奮力追趕跨越的“解牛術(shù)”。

貴州提出，要全力圍繞“四新”主攻“四化”，立足“三者”定位和“五期”方位，堅(jiān)持智能化、綠色化、融合化方向，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新為戰(zhàn)略引領(lǐng)，以“富礦精開(kāi)”為關(guān)鍵抓手，以“六大產(chǎn)業(yè)基地”為骨干支柱，建設(shè)富有貴州特色、在國(guó)家產(chǎn)業(yè)格局中具有重要地位的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

這一創(chuàng)舉，是省委為當(dāng)下計(jì)、為長(zhǎng)遠(yuǎn)謀所作出的重大決策部署，是貴州高質(zhì)量發(fā)展的必由之路、光明大道。

從“解牛之技”看“產(chǎn)業(yè)之道”，不難看出，貴州的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，正是以庖丁解牛的智慧，深化對(duì)戰(zhàn)略定位、資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科研條件的理解和運(yùn)用。

現(xiàn)代化的工業(yè)體系、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)體系、現(xiàn)代旅游業(yè)體系、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系、新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施體系，這六個(gè)方面的體系，共同構(gòu)成貴州高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的“全牛”。

篤定謀與動(dòng)、迎戰(zhàn)難與險(xiǎn)、拼出進(jìn)與變，貴州正以一域之實(shí)踐做好這道“必答題”。

用足比較優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)力推進(jìn)“富礦精開(kāi)”，磷化工、煤化工、鋁加工、氟加工、錳加工等拔節(jié)起勢(shì)成果豐；

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。落地一個(gè)、帶動(dòng)一方、輻射一片，貴陽(yáng)貴安累計(jì)引進(jìn)注冊(cè)華為云生態(tài)伙伴企業(yè)60余家；

強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作。省委大力支持遵義加快建設(shè)省域副中心，打造全省對(duì)接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈“橋頭堡”；

……

堅(jiān)持干字當(dāng)頭，辛勤的汗水變成沉甸甸的收獲。

“六大產(chǎn)業(yè)基地”規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值占比達(dá)82.1%，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率提高到36.7%；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)66%……過(guò)去一年，貴州以實(shí)干實(shí)績(jī)證明，謀在新處，干在實(shí)處，定能成在實(shí)處。

“目無(wú)全牛”，向新而行，敢于在更大的坐標(biāo)系中與更強(qiáng)的對(duì)手比拼較量，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作縱向有進(jìn)步、橫向有進(jìn)位。

三

如果說(shuō)，曹沖稱(chēng)象，是善于把本地區(qū)、本部門(mén)的工作這頭“象”，置于中國(guó)式現(xiàn)代化全局這條“大船”上來(lái)定位和謀劃；那么，庖丁解牛則是善于從具體的現(xiàn)象中把握客觀規(guī)律，以有效抓手之“無(wú)厚”，入關(guān)鍵環(huán)節(jié)之“有間”，拿出具體的工作措施抓好落實(shí)。

產(chǎn)業(yè)體系向新圖強(qiáng)，發(fā)展才能以質(zhì)取勝。

當(dāng)改革進(jìn)入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，今天的黨員干部，面臨的任務(wù)之重、挑戰(zhàn)之艱、創(chuàng)新之進(jìn)前所未有，更呼喚解題破難、善作善成的“庖丁”挺起脊梁、敢于擔(dān)當(dāng)。

把心思放在謀實(shí)效上，把本事用在出實(shí)招上，把力氣下在辦實(shí)事上，更好干成一番新事業(yè)，干出一片新天地，人人爭(zhēng)當(dāng)“庖丁”，人人當(dāng)如“庖丁”。

庖丁解牛并非蠻力切割，而是觀察牛的骨骼肌理和生長(zhǎng)規(guī)律，順勢(shì)而為。

庖丁對(duì)牛體結(jié)構(gòu)的理解，體現(xiàn)了對(duì)事物本質(zhì)的洞察和遵循客觀規(guī)律的實(shí)踐智慧，啟示我們要掌握規(guī)律、遵循規(guī)律。某些地區(qū)、企業(yè)，既要聚焦自身資源稟賦，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)大踏步追趕，也應(yīng)正視優(yōu)勢(shì)和局限，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，絕不能盲目追求全產(chǎn)業(yè)鏈。

庖丁的技藝從“目視”到“神遇”，經(jīng)歷了長(zhǎng)期實(shí)踐，最終達(dá)到“游刃有余”的境界。

庖丁的技藝需長(zhǎng)期積累，干部同樣需要加速經(jīng)驗(yàn)沉淀。學(xué)習(xí)庖丁解牛，就要對(duì)所處的行業(yè)深入了解、手頭的工作了然于胸、掌握的技能運(yùn)用自如。既深研政策導(dǎo)向、基本規(guī)律，也細(xì)察前沿趨勢(shì)、技術(shù)走向，加快給“知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”補(bǔ)貨、給“能力鋪?zhàn)?rdquo;進(jìn)貨，到聽(tīng)得見(jiàn)“槍炮聲”的地方去攻堅(jiān)克難，通過(guò)把握重心、樞紐和關(guān)節(jié)，游刃有余地掌握全局和整體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在融合、有效契合、密切配合。

庖丁所用之刀，“十九年若新發(fā)于硎”，強(qiáng)調(diào)了工具使用需與方法適配，避免低效損耗。

這啟發(fā)我們當(dāng)向“精”處用資源，向“深”處壯產(chǎn)業(yè)，通過(guò)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、零浪費(fèi)生產(chǎn)減少資源消耗，實(shí)現(xiàn)“兩條底線一起守，兩個(gè)成果一齊收”，這樣的發(fā)展有分量更有力量。

庖丁的專(zhuān)注與創(chuàng)新精神，對(duì)應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)對(duì)“T型人才”(專(zhuān)業(yè)深度+跨界視野)的需求。

我有“全牛”，邀天下“庖丁”共解之！

打造沒(méi)有“圍墻”的科研院所，貴州明確要加大人才培育引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高“院士專(zhuān)家貴州行”等活動(dòng)實(shí)效，加快打通高校、科研院所和企業(yè)人才交流通道，讓人才引得來(lái)、留得住、發(fā)展好。

事業(yè)只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。牢牢牽住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”，將自身優(yōu)勢(shì)與資源精開(kāi)相結(jié)合，有如庖丁般“提刀而立，為之四顧，為之躊躇滿志”，帶頭推動(dòng)、創(chuàng)新施策、同題共答、同向發(fā)力，才能在高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中立于不敗之地！

關(guān)鍵詞：