近日，公司總經(jīng)理于濤先生率領(lǐng)新管理團隊，先后前往路通物聯(lián)子公司、生產(chǎn)部門、運營管理中心及總經(jīng)辦等部門開展座談交流。此次系列活動旨在促進新管理層與基層員工的緊密溝通，聽取一線心聲，并為收官之月的重點工作指明方向。

在各座談現(xiàn)場，于濤總經(jīng)理首先向員工們介紹了新任管理層成員。他強調(diào)，新團隊的到來是為公司發(fā)展注入的新動能，核心目標是與全體員工一道，共同推動路通視信實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。于總表示，員工是企業(yè)最寶貴的財富，是公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行的根基，管理層將始終高度重視每一位員工的成長與貢獻。

在與員工親切交流的過程中，于濤總經(jīng)理和新的管理團隊成員認真聽取了各部門在工作流程、技術(shù)支持、跨部門協(xié)作等方面提出的意見與建議，并就員工關(guān)切的問題進行了現(xiàn)場回應(yīng)。

針對全年最后一個月度的關(guān)鍵工作，于濤總經(jīng)理做出明確指示：一要緊盯安全與質(zhì)量，生產(chǎn)及運營部門須嚴守安全紅線，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二要全力沖刺業(yè)績目標，要求全員保持決戰(zhàn)狀態(tài)，高效協(xié)同，確保年度各項經(jīng)營指標圓滿達成；三要強化內(nèi)部管理效能，號召總經(jīng)辦及各職能部門優(yōu)化流程，提升支撐與服務(wù)一線業(yè)務(wù)的效率。

此次座談不僅拉近了新管理層與員工的距離，更統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。公司上下將以此次交流為新的起點，以更加昂揚的斗志和扎實的作風，奮力奪取年度工作的全面勝利。

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