不久之前，浙江稠州男籃俱樂部總經(jīng)理方俊給記者講了一個小故事。

2015年，方俊剛剛擔任俱樂部總經(jīng)理不久，投資人曾經(jīng)有意高薪求購3位國內(nèi)一線球員，走廣東宏遠俱樂部創(chuàng)建之初依靠老將帶動球隊發(fā)展之路。他們最早瞄準的目標是易建聯(lián)，為他開出了5年1.2億元人民幣的高薪合同。結(jié)果，易建聯(lián)的回復(fù)是：如果我離開廣東，那就是退役了。

方俊和投資人接下來找了遼寧男籃的韓德君，對方的答復(fù)是：我們這幫兄弟是從小打到大的，我想和他們一起拿總冠軍。

浙江隊的第三個目標是當時已是國家隊主力的周鵬。電話打給廣東宏遠的投資人陳海濤，對方半開玩笑地回復(fù)說：您想要買周鵬呀?不如把廣東宏遠都買走吧!

講起這段往事，方俊感慨不已。他說，這次“挖角”不成的經(jīng)歷，讓投資人和他看到了易建聯(lián)、韓德君、周鵬這樣的俱樂部標志性人物的追求和價值，令他們很感動，也讓他們下定決心走重視青訓、自己培養(yǎng)球員的俱樂部發(fā)展道路。

2017年，浙江稠州俱樂部將原本執(zhí)掌青年隊的少帥劉維偉提拔為一隊主教練，劉維偉率領(lǐng)的一批年輕球員迅速成為主力，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕球員的名帥蔣興權(quán)被請來輔佐劉維偉。經(jīng)過3個賽季的歷練，浙江稠州銀行隊在2019-2020賽季掀起青春風暴，聯(lián)賽復(fù)賽后以全華班陣容強勢闖入CBA季后賽八強，在四分之一決賽中惜敗于遼寧隊。在本賽季的常規(guī)賽中，浙江隊穩(wěn)居前列，目前排名第三位。

方俊提起往事，是有感于CBA聯(lián)賽愈演愈烈的“軍備競賽”。CBA聯(lián)盟和各俱樂部尋求財務(wù)健康和均衡發(fā)展聯(lián)賽，自2020-2021賽季開始實施工資帽制度，這個賽季CBA各俱樂部本土球員工資支出的上限為4400萬元。然而，據(jù)方俊了解，仍有幾家財力雄厚、國企背景的CBA俱樂部高薪挖人，有的單賽季總投入達到了三四億元人民幣。據(jù)方俊估算，CBA俱樂部單賽季平均虧損額度在六七千萬元，新冠肺炎疫情造成俱樂部收入減少，聯(lián)盟分紅也下降了一半左右。如果“軍備競賽”繼續(xù)升級，CBA聯(lián)盟的很多中小俱樂部和民營俱樂部的生存會更加困難。

“CBA聯(lián)盟的優(yōu)秀球員就那么點，池子里的魚就那么幾條，現(xiàn)在應(yīng)該有更多的人往池子里放魚苗，而不是都想著去釣魚。”方俊說，他希望更多的CBA俱樂部加大青訓力度培養(yǎng)本土球員，為中國籃球培養(yǎng)更多可用之才。

方俊還告訴記者，在工資帽制度開始實施之后，傳聞有的俱樂部通過提供較高數(shù)額的“簽字費”來吸引球員加盟。類似“簽字費”的操作方式有可能避開“工資帽”的約束，如何防范監(jiān)督是一個值得探討的話題。

另一位不愿透露姓名的CBA俱樂部總經(jīng)理也同意方俊的這個觀點，認為CBA俱樂部應(yīng)該加大對青訓和本土年輕球員培養(yǎng)的力度。他說：“你看看常規(guī)賽排在前六左右的隊伍，都是比較重視青訓的隊伍。那些花錢買人的俱樂部，成績波動比較大，效果并不理想。”

在籃管中心負責CBA聯(lián)賽運行的時期，也曾出臺過限薪措施，后來因為各方面的原因不了了之。在2017年8月舉行的CBA公司財務(wù)及薪酬委員會會議上，有關(guān)限薪和注冊轉(zhuǎn)會制度的改革成為重要議題。當時，與會的俱樂部投資人和總經(jīng)理明確提出，要積極推進設(shè)置工資帽、鼓勵各俱樂部自主培養(yǎng)年輕球員、推出球員標準合同等工作。經(jīng)過幾年努力，“工資帽”制度終于得以實施。

CBA聯(lián)盟運動員發(fā)展總裁張弛表示，“工資帽”制度要想發(fā)揮作用有兩個重要前提，一是球員合同標準化，二是有效的監(jiān)管措施。目前，CBA聯(lián)盟90%以上的球員合同已經(jīng)是標準合同，但仍剩下不到10%的存量老合同需要一定時間來消化。此外，在本賽季結(jié)束之后，CBA聯(lián)盟將聘請獨立機構(gòu)對各俱樂部的球員合同進行抽簽核查，待這次核查之后聯(lián)盟將對“工資帽”的作用和效果進行初步評估。

“部分俱樂部的擔憂不能說沒有道理。CBA聯(lián)盟和各俱樂部的財務(wù)健康和均衡發(fā)展是我們追求的目標，但在實現(xiàn)這個目標的過程中我們還需要付出更多的努力。”張弛說。

關(guān)鍵詞： BA俱樂部 本土球員