聚焦四大領(lǐng)域

羅湖有大動(dòng)作！

打響產(chǎn)業(yè)空間挖潛攻堅(jiān)戰(zhàn)

實(shí)施存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）

提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)

打造一批街區(qū)精品工程

統(tǒng)籌推進(jìn)綜合網(wǎng)格改革……

8月9日上午，羅湖區(qū)召開(kāi)推動(dòng)城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“四大行動(dòng)計(jì)劃”部署動(dòng)員會(huì)，系統(tǒng)部署產(chǎn)業(yè)空間挖潛、存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效、街區(qū)精致化建設(shè)、黨建引領(lǐng)基層治理綜合網(wǎng)格改革等“四大行動(dòng)計(jì)劃”。

此次行動(dòng)計(jì)劃

涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間、

城區(qū)品質(zhì)、基層治理等

多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

“精”字為要、以點(diǎn)帶面

引領(lǐng)、帶動(dòng)各項(xiàng)工作

鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、固底板

以期通過(guò)兩到三年的不懈努力

推動(dòng)相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域工作再上一個(gè)新臺(tái)階

助力城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐

空間和資源環(huán)境約束

是城市高質(zhì)量發(fā)展必須跨越的一個(gè)關(guān)口

作為深圳最早開(kāi)發(fā)建設(shè)成的現(xiàn)代化城區(qū)

羅湖率先面臨土地空間資源瓶頸

迫切需要開(kāi)拓新思路

向存量拓空間、向集約增效益

羅湖區(qū)此次聚焦制約羅湖高質(zhì)量發(fā)展的空間資源高效利用問(wèn)題，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)空間挖潛、存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效兩大攻堅(jiān)行動(dòng)，集中啟動(dòng)25大攻堅(jiān)項(xiàng)目，通過(guò)推動(dòng)土地空間集約高效利用、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間資源配置等手段，進(jìn)一步夯實(shí)城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展基本盤。

全力拓增量

出臺(tái)《羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)空間挖潛行動(dòng)計(jì)劃（2023-2024年）》，聚焦現(xiàn)狀未利用土地、可調(diào)整產(chǎn)業(yè)用地、可改造基礎(chǔ)設(shè)施用地、駐深機(jī)構(gòu)用地等4類可挖潛的土地空間，通過(guò)調(diào)整規(guī)劃、新改擴(kuò)建等方式釋放土地空間。

全力優(yōu)存量

出臺(tái)《羅湖區(qū)存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效行動(dòng)計(jì)劃（2023-2024年）》，聚焦轄區(qū)產(chǎn)業(yè)偏低端、空間偏低質(zhì)的樓宇、園區(qū)、廠房倉(cāng)庫(kù)等，通過(guò)綜合整治、業(yè)態(tài)升級(jí)等方式，全面提升空間品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

通過(guò)激活存量空間、盤活存量資源

羅湖將老與新的矛盾

轉(zhuǎn)化為能級(jí)迸發(fā)的雙變量

力爭(zhēng)到2024年

釋放75公頃土地、

新增220萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間、

煥新50萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間

“在厘清土地、建筑現(xiàn)狀規(guī)劃、權(quán)屬等情況下，我們將推動(dòng)產(chǎn)權(quán)主體自行開(kāi)發(fā)或與區(qū)屬國(guó)企等主體合作開(kāi)發(fā)。在現(xiàn)有城市更新之外，我們還將全面梳理轄區(qū)可升級(jí)的存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）資源，實(shí)施存量產(chǎn)業(yè)園區(qū)（樓宇）提質(zhì)增效攻堅(jiān)行動(dòng)，形成‘儲(chǔ)備一批、研究一批、啟動(dòng)一批’的良性滾動(dòng)循環(huán)，按照‘成熟一個(gè)、啟動(dòng)一個(gè)、一項(xiàng)一策’原則有序推進(jìn)，全面升級(jí)轄區(qū)存量低效空間。”區(qū)發(fā)改局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

”

以深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地為例，這里將以數(shù)字創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)定位，通過(guò)實(shí)施外立面裝修、配套設(shè)施更新、增設(shè)立體停車場(chǎng)等，預(yù)計(jì)更新2.7萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)空間；引進(jìn)影視動(dòng)漫、數(shù)字視效、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)、游戲電競(jìng)等業(yè)態(tài)，加快打造動(dòng)漫基地?cái)?shù)字產(chǎn)業(yè)園。

“多巴胺”的色彩、

多元的體育場(chǎng)地、豐富的公共設(shè)施

有機(jī)地嵌入羅湖的城區(qū)肌理

為市民敞開(kāi)更多活力空間

進(jìn)一步重塑城區(qū)美學(xué)價(jià)值

在城區(qū)品質(zhì)提升方面

羅湖也在努力

此次會(huì)議部署的《羅湖區(qū)街區(qū)精致化建設(shè)八大行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025）》，立足羅湖區(qū)人口密度高、可利用空間零散的特點(diǎn)，以街區(qū)品質(zhì)提升為核心，推出橋下空間利用、金角銀邊改造、城區(qū)綠化提升、城市第六立面建設(shè)、城市家具小品提升等8個(gè)方面舉措，實(shí)現(xiàn)街區(qū)精致有序，出門即享美景。

其中，橋下空間利用行動(dòng)選址在面積大、架空高的橋下空間，植入街區(qū)文化，建設(shè)多種類型的體育活動(dòng)場(chǎng)地，營(yíng)造服務(wù)周邊百姓的復(fù)合型戶外活動(dòng)空間；城市第六立面建設(shè)行動(dòng)，包括提高建筑立面、空中連廊和開(kāi)放空間等空間資源利用率，首批涉及對(duì)京基一百、銀湖汽車站、筍崗新羅湖會(huì)客廳等3個(gè)試點(diǎn)片區(qū)建筑屋頂改造。

“我們將進(jìn)一步問(wèn)需于民，瞄準(zhǔn)大型城市建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法覆蓋的地帶，針灸式更新小微空間，讓邊角余料變身金角銀邊，把更多精致化建設(shè)項(xiàng)目布置在群眾抬眼可見(jiàn)、伸腿可及的區(qū)域。”羅湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

”

以上半年開(kāi)工建設(shè)的新羅湖會(huì)客廳為例，項(xiàng)目從道路優(yōu)化改造、沿街風(fēng)貌升級(jí)、城市家具小品提升、建筑外立面和第六立面利用、照明工程深化設(shè)計(jì)、片區(qū)運(yùn)維管理等六大方面升級(jí)改造。筍崗街道聘請(qǐng)了專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)街道整體街邊環(huán)境及小微空間進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，未來(lái)將建設(shè)一批街角公園小品、健身設(shè)施及小型體育場(chǎng)所。

新羅湖會(huì)客廳城市星光跑道效果圖

從“1人管1棟樓”

到“5人管5棟樓”

從“上面千根線下面一根針”

到“上面千根線下面一張網(wǎng)”

此間的轉(zhuǎn)變

正是羅湖區(qū)積極探索綜合網(wǎng)格改革

提升基層精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平的

一個(gè)生動(dòng)側(cè)影

綜合網(wǎng)格是社區(qū)之下特定空間區(qū)域的基層綜合服務(wù)管理單元，實(shí)行“多格合一”，以社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，將各職能部門設(shè)在基層的多個(gè)工作網(wǎng)格整合為一個(gè)綜合網(wǎng)格，統(tǒng)籌開(kāi)展格內(nèi)管理和服務(wù)事項(xiàng)。去年，羅湖區(qū)相繼在筍崗街道、南湖街道啟動(dòng)綜合網(wǎng)格試點(diǎn)，全面提升超大型城市先鋒城區(qū)治理效能，取得良好成效。

羅湖區(qū)本輪綜合網(wǎng)格改革

配套完整的“1+3+N”文件

其中的“1”指的是

《羅湖區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理

綜合網(wǎng)格改革工作方案》

包含改革的核心內(nèi)容

并配套有“3”個(gè)管理辦法、

“N”個(gè)操作層面文件

目前，羅湖區(qū)已明確以現(xiàn)有1135個(gè)社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)劃分252個(gè)綜合網(wǎng)格。統(tǒng)籌綜合網(wǎng)格治理力量方面，將按照應(yīng)下盡下原則實(shí)行力量下沉，整合綜合網(wǎng)格工作內(nèi)容有關(guān)的原基礎(chǔ)網(wǎng)格員、城管信息采集員、社區(qū)安全專干、社區(qū)專職工作者等各類基層人員力量，靠前服務(wù)群眾，實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管服務(wù)”，并強(qiáng)化綜合網(wǎng)格科技支撐。

該項(xiàng)改革將突出黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)合一、合成作戰(zhàn)、力量下沉、規(guī)范高效、多元共治，統(tǒng)籌劃分綜合網(wǎng)格，加強(qiáng)網(wǎng)格事項(xiàng)清單化、信息化管理，實(shí)施“綜合網(wǎng)格+”工作模式，打造網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，加快構(gòu)建以塊為主、條塊結(jié)合的基層社會(huì)治理新格局。

靶向發(fā)力“四大行動(dòng)計(jì)劃”

高質(zhì)量打造“三力三區(qū)”

蝶變羅湖

值得期待

信息來(lái)源：深圳特區(qū)報(bào)記者 趙新明 范慧如

統(tǒng)籌整合：羅湖發(fā)布

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